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战“疫”国家队

武汉协和:烽火过后的国家队“答卷”

2020-05-13 02:41:15 来源:yabo88亚博体育8报
  □首席记者 叶龙杰

  面对汹涌的疫情,华中科技大学同济医学院附属协和医院(简称武汉协和医院)充分发挥国家队的实力与担当,收治了5200多人次的新冠肺炎患者,接诊了2万多名发热患者,管理2家方舱医院,成为武汉市收治人次最多的医院。与此同时,武汉协和医院携手来自全国各地的援鄂医疗队,筑起阻击病毒、救治武汉人民生命的钢铁长城。

  近日,在由yabo88亚博体育8报社和yabo88亚博体育8中国政务新媒体平台联合主办、辉瑞公司公益支持的战疫系列直播之国家队专场上,武汉协和医院交出了一份漂亮的战疫“答卷”。

  众志成城、迎难而上

  从漫天飞雪到春暖花开,从城市封闭到全面重启,武汉协和医院是武汉市最早提供新冠肺炎患者定点病床的医疗机构,也是战线拉得最长的医疗机构。该院开放了2个分院作为重症患者收治定点医院,同时托管了2家方舱医院和1家区级定点医院。

  武汉协和医院党委书记、中国药学会医院药学专业委员会主委张玉表示,武汉协和医院在疫情防控中起到中流砥柱的作用,这得益于医院党委发挥把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用,更有赖于全院基层党组织和全体党员在战“疫”一线众志成城、迎难而上。

  在这次疫情防控中,武汉协和医院西院、武汉江汉方舱医院和西院插管小队获得全国卫生yabo88亚博体育8系统新冠肺炎疫情防控先进集体,医院发热门诊团队被授予第24届“中国青年五四奖章集体”,呼吸内科获得湖北省先进基层党组织荣誉称号,检验科新冠核酸检测团队获“湖北青年五四奖章集体”,西院内科党组织、西院门诊急诊支部获得湖北省委组织部的通报表扬。

  “新冠肺炎是新时代党员干部面临的一次重大考验,是对党员干部的一次深刻的党性洗礼。”张玉回顾,医院党委拿出关爱激励医护人员的20条举措,确保各类防护物资、防护用品保障到位,让一线医护队伍无后顾之忧。更让他欣慰的是,“医院对医护队伍的亲切关怀,推动实现了职工新冠肺炎零死亡”。

  构建全链条防治网

  “协和‘答卷’是中央指导组医疗救治组、国家卫生yabo88亚博体育8委指挥武汉保卫战医疗救治战线的缩影。”武汉协和医院院长、中华医学会血液学分会候任主委胡豫表示,面对疫情,医院举全院之力,携手6286名援鄂队队员,先后开辟5条战线,构建诊断筛查、隔离收治、重症救治、康复管理的全链条防治网。

  回顾这次战“疫”经历,胡豫有几点思考:第一,战时形成的良好作风应该延续到日常管理当中,把空荡荡的大厅在24小时内建成初具规模的方舱医院,是中国速度的一个缩影;第二,医院各个学科和部门之间、院内团队跟援鄂医疗队之间、医院跟政府之间团结协作、密切配合,提高了救治效率;第三,战时提出问题不是本事,解决问题才是真正过硬的本领。

  “我们从来都是领到任务后,直接执行,用救人于救火的紧迫感来解决实际问题。”胡豫说,“新冠肺炎疫情不可避免对社会经济产生一定的冲击,需要在治疗新冠肺炎的同时统筹兼顾疫情防控和经济社会的发展。武汉协和医院作为最早恢复非新冠肺炎患者医疗服务的单位,积极开展了多项科研活动,并将经验与国外同行及时分享。”

  履不必同,期于适足;治不必同,期于利民。“我们用自己的方法解决好了国内的问题,那就是我们积累的经验,它就是经得起实践检验的。”胡豫表示,这次战“疫”充分体现了中国特色社会主义制度的优越性和强大的凝聚力。当国内疫情逐渐得到控制的时候,世界各地新冠肺炎逐渐流行起来,这时候更应积极学习、推进建立人类命运共同体的理念,在大格局中找作为。

  协同机制凝聚众力

  2月初,武汉新冠肺炎患者人数猛增,医院床位全线告急。为破解病人“堰塞湖”难题,建立集中收治轻症患者的方舱医院很快由提议转化为现实。一大批人临危受命,武汉协和医院党委副书记孙晖是其中之一,被任命为武汉江汉方舱医院院长。

  方舱医院是党和国家在抗击疫情非常时期的重大举措,在我国疫情防控史上没有先例,所有工作都是在极短的时间内迅速展开,没有经验可以借鉴。

  “大家都是摸着石头过河,边做边改。”孙晖表示,江汉方舱医院位于湖北省武汉市江汉区武汉国际会展中心,由武汉协和医院进行日常管理,总床位数达1564张。从2月3日改造,到2月5日晚正式启用开始接收新冠肺炎轻症患者,前后仅用了40个小时。

  先后有21支外省援鄂医疗队、武汉市5家医院与武汉协和医院医、护、技管理团队,共计1153名工作人员在这里共同奋战。为了保证方舱医院快速、有序、高效运转,江汉方舱医院重点把控好三大关口,建立好三大协同机制。其中,三大关口是指疫情之初开放收治关、过程中狠抓诊疗关、严抓出院关,三大协同机制是指与江汉区政府的协同机制、医院内部协同机制、医患协同机制。

  “方舱医院的本质是医院,不是隔离点。”孙晖表示,该院在抓实医疗质量、做实保障的同时,也打造了方舱医院的社区文化,“正是大家对国家、对党的信心,对战胜疫情的决心,使得各支医疗队、医患、每一个社会成员都能够很好地参与到疫情防控中”。

  “3个快速”降低死亡率

  武汉协和医院西院是最早的一批新冠肺炎定点收治医院,后又被定位为重型、危重型患者的定点收治医院,在3个多月时间里发挥了重要作用。武汉协和医院副院长、中华医学会呼吸病学分会委员金阳回顾,在战“疫”中,医院西院围绕“3个快速”进行相关的救治工作。

  第一,快速形成重型和危重型患者救治的管理体系,拟定了重型和危重型患者的治疗体系,形成了战时医务处,协调全国各地医疗队;第二,快速形成了高效运转的质量控制体系,医院层面成立了专家指导组,制定新的救治举措并落实下去;第三,快速形成了重型、危重型患者的评估和预警体系,准确给入院患者“把脉”,提高重型、危重型患者的救治率。

  “通过‘3个快速’,我们能够有效地降低重型、危重型患者的死亡率,提高救治率,极大缓解了前期医疗资源紧缺,并实现了救治能力的高效配备。”金阳说。

  院感防控变成本能

  “现在最困难的时候已经过去了。”武汉协和医院副院长、湖北省胸心外科学会主任委员夏家红表示,武汉协和医院的复工复产分两个层面推进:疫情发生以来,一直没有中断非新冠肺炎患者的治疗,本院区接诊的非新冠肺炎住院患者就接近600人,涉及内、外、妇、儿、肿瘤等科室;随着武汉市防疫形势不断好转,开始面对武汉市居民逐步复苏的医疗服务需求提供服务。

  医院复工复产逐步到位,夏家红预计,基本上能够满足非新冠肺炎患者的治疗需求,让医院在疫情后期的诊疗进入常态化。“为内防反弹,我们一直谨慎、积极,战略上藐视‘敌人’,战术上高度重视,在日常把院感防控变成一种本能。”

  疫情也带来了诊疗模式的改变。夏家红表示,现在日常门诊量为七八千人次,其中有1/3是线上的,而疫情期间每天有1万左右的网上问诊量,门诊拥挤的情况得到有效缓解。“网上医院受到疫情的影响获得了发展,这也是危中有机的具体体现。”

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